A História do MASP
Claudemir Oribe é Mestre em Administração, Consultor e Instrutor de MASP, Ferramentas da Qualidade e Gestão de T&D. E-mail claudemir@qualypro.com.br.
29/04/2012
Por trás do MASP estão mais de 350 anos de desenvolvimento do método científico.
O que Fundamenta o MASP
Claudemir Oribe é Mestre em Administração, Consultor e Instrutor de MASP, Ferramentas da Qualidade e Gestão de T&D. E-mail claudemir@qualypro.com.br.
29/04/2012
Uma vasta fundamentação teórica garante uma sustentação conceitual e metodológica do MASP.
Porque usar o MASP na Resolução de Problemas
Claudemir Oribe é Mestre em Administração, Consultor e Instrutor de MASP, Ferramentas da Qualidade e Gestão de T&D. E-mail claudemir@qualypro.com.br.
29/04/2012
A fragilidade da ação humana típica justifica a utilização de um método que seja mais eficaz.
Tipos de Grupos de Aplicação do MASP
Claudemir Oribe é Mestre em Administração, Consultor e Instrutor de MASP, Ferramentas da Qualidade e Gestão de T&D. E-mail claudemir@qualypro.com.br.
29/04/2012
O MASP pode ser usado para dois propósitos distintos: resolver problemas e desenvolver pessoas.
Condições Favoráveis e Desfavoráveis para Aplicação do MASP
Claudemir Oribe é Mestre em Administração, Consultor e Instrutor de MASP, Ferramentas da Qualidade e Gestão de T&D. E-mail claudemir@qualypro.com.br.
29/04/2012
O método é excelente, mas depende de algumas condições para ser aplicado.
O MASP e as Ferramentas da Qualidade
Claudemir Oribe é Mestre em Administração, Consultor e Instrutor de MASP, Ferramentas da Qualidade e Gestão de T&D. E-mail claudemir@qualypro.com.br.
29/04/2012
Método e Ferramenta se complementam. Veja porquê.
Abordagem Experimental para a Solução de Problemas
Claudemir Y. Oribe - Mestre em Administração de Empresas PUC Minas/Fundação Dom Cabral - Sócio Consultor da Qualypro - claudemir@qualypro.com.br
25/04/2012
O modelo tradicional de resolução de problemas tem por premissa tentar identificar as causas e explicar as relações causais a priori. Isso tem se mostrado difícil para problemas complexos e para pessoas com baixo nível de experiência e conhecimento no problema, tornando-se um obstáculo para a aplicação de métodos estruturados de solução de problemas, como o MASP. Este artigo propõe uma nova abordagem, onde os experimentos antecedem a análise e a explicação do problema, tornando o processo de resolução mais rápido, mais fácil e mais ajustado ao ambiente competitivo de mudanças e turbulências que vivemos na atualidade. Fundamentos filosóficos de quase 400 anos e uma nova ferramenta da qualidade sustentam essa possibilidade, garantindo consistência metodológica e a instrumentação necessária para a prática organizacional.
Diagrama de Árvore: a ferramenta para os tempos atuais
Claudemir Oribe – Mestre em Administração e Sócio Consultor da Qualypro claudemir@qualypro.com.br
21/04/2012
Como o Diagrama de Árvore, uma ferramenta da qualidade ainda pouco explorada, pode substituir várias outras ferramentas e, com isso, aumentar o potencial de sucesso na resolução de problemas.
Mimetomania na Gestão da Qualidade
Claudemir Oribe é Mestre em Administração pela Fundação Dom Cabral e Sócio Consultor da QualyPro – claudemir@qualypro.com.br
21/04/2012
A tendência dos profissionais e organizações de imitar as boas e nem tão boas práticas de gestão e suas conseqüências.
Do Princípio Dilbert à Administração Pós-Moderna
Claudemir Oribe – Mestre em Administração pela Fundação Dom Cabral e Sócio Consultor da Qualypro.
26/11/2009
Uma análise do passado, do presente e do futuro da gestão da qualidade frente às treorias da administração.
