Cronoanálise - Avaliação da Capacidade de Produção
Data: 23 e 24 Agosto
Carga Horária: 16
Descrição:
O custo de transformação de um produto depende basicamente de matéria-prima e mão-de-obra. (M.O). O investimento feito pela empresa para fabricar uma unidade do produto é determinado através de tempos de produção. Este treinamento foi elaborado com ferramentas que permitem determinar o tempo de uma tarefa através da cronoanálise.
Público Alvo: Técnicos e líderes da engenharia. Industrial e da Produção. Pessoas ligadas às atividades de projetos, métodos, processos, planejamento, produção ou exercem funções de comando em qualquer área da empresa.
Objetivo: Treinar os participantes para analisar processos de trabalho, reconhecendo os trechos que agregam valor e as possibilidades de racionalização; cronometrar operações, avaliar o ritmo dos operadores, acréscimo dos adicionais de tempo necessários, determinar os tempos-padrão e a capacidade do processo.
Metodologia: Aulas expositivas com utilização de recursos audiovisuais, estudos de casos e aplicações práticas.
Depoimentos:
Conteúdo programático:
1-Conceito de Projeto do Trabalho
2-Análise do Método de Trabalho
2.1Lista Técnica
2.2Diagrama do Processo ou Roteiro de Produção
2.3Fluxograma
2.4Diagrama Homem - Máquina
2.5Carta do Processo
2.6Análise dos movimentos a serem eliminados
3-Análise do Ambiente do Trabalho
3.1Calor
3.2Aerodispersóides
3.3Ruído
3.4Iluminação
4-Análise da Medida do Trabalho
4.1Estudo de tempos com cronômetros - cronoanálise;
4.2Tempos históricos;
4.3Dados padrão predeterminados;
4.4Amostragem do trabalho. Observações instantâneas (Work Sampling)
5- Métodos de simplificação do trabalho
6- Ergonomia aplicada - princípios de ergonomia e movimentos
7- Tabela padrão de tempos e movimentos- MTM - aplicação