O treinamento Administração do Tempo é bastante dinâmico, portanto permitirá ao participante:

§          Refletir sobre as interfaces do uso do tempo e da qualidade de vida pessoal e profissional.

§          Conscientizar-se sobre as influências culturais, mitos e realidades no uso do tempo.

§          Reconhecer o tempo como ferramenta gerencial.

§          Identificar os principais fatores desperdiçadores do tempo e saber como administrá-los.

§          Familiarizar-se com os principais instrumentos de gerenciamento do tempo.

§          Aprender como otimizar reuniões de trabalho.

§          Reorientar e redirecionar ações, com vistas a atuações ainda mais criativas, produtivas e eficazes.

 Informações Gerais

Objetivo: O programa pretende desenvolver as principais competências necessárias para o papel de líder, levando os participantes a rever suas práticas em gestão de pessoas e conhecer as tendências de gerenciamento.

Público Alvo: Gerentes, supervisores, líderes de equipes de trabalho.

Metodologia: O programa será de caráter teórico-prático, com vivências e dinâmicas, explorando a experiência real de trabalho dos participantes.

 Programa

1- Qualidade de Vida: aspectos pessoais e profissionais.

2-      O Conceito de resiliência e sua correlação com o stress.

3-      Caracterizando o tempo no contexto empresarial.

4-      Mitos e realidades em torno do tempo.

5-      Diagnose individual de utilização do tempo.

6-      Os desperdiçadores do tempo.

7-      A matriz de utilização do tempo.

8-      Conceitos-chave em gestão do tempo: importante/urgente/essencial/acidental/eficiência/ eficácia/efetividade

9-      Principais instrumentos para gestão do tempo.

10-  Reuniões produtivas – estratégias para a liderança de reuniões.

11-  Plano Individual de Ações – comprometimento em sua atividade pós-treinamento.