Institucional

A QualyPro é uma empresa de consultoria, auditoria e treinamento que há 14 anos vem desenvolvendo suas competências para oferecer o que existe de melhor e mais moderno em soluções empresariais e capacitação profissional. Atuamos em todos os ramos de atividade e em empresas de qualquer porte, encontrando soluções adequadas para cada realidade, da mais simples à mais complexa. Nosso produto é conhecimento. Investimos maciçamente em formação para que nossos profissionais estejam à altura de sua empresa, questionando e indagando, testando e encontrando soluções para seus problemas. Como prestadores de serviço, sabemos que cada empresa e cada problema é singular. Por isso, propomos soluções sob medida, onde cada serviço seja adaptado, ou mesmo remodelado, para ser a solução que faltava.

 Sobre o treinamento

Estamos vivendo um momento de grande transformação no papel do Analista de Treinamento, pois o desenvolvimento do capital humano tem sido o grande desafio para as organizações. Por este motivo, a Qualypro traz um treinamento que vai fazer diferença na sua equipe de T&D.

 Venha refletir sobre o seu papel de condutor de mudanças; compreenda e amplie sua visão estratégica e desenvolva as competências necessárias para enfrentar os novos desafios exigidos pelo mercado.

Objetivo: Fornecer aos participantes as condições necessárias para coordenar e desenvolver soluções de Treinamento e Desenvolvimento alinhadas com as metas da Organização.

Público Alvo: Profissionais de Recursos Humanos em geral; Gerentes, Supervisores, Administradores, Psicólogos, Pedagogos e outros profissionais envolvidos ou interessados na atividade de Treinamento & Desenvolvimento.

Metodologia: A metodologia é predominantemente prática, centrada nos principais interesses das organizações e dos participantes; serão utilizados recursos diversos como bibliografia, pesquisas acadêmicas interpretadas, exercícios, estudos de caso, debates orientados, estudos de caso e discussão de instrumentos. Ao final cada participante receberá um CD contendo os modelos de formulários e textos utilizados ou discutidos no evento.

Pré-Requisito: É desejável que o participante atue ou deseje atuar na área de T&D ou pelo menos tenha ligações funcionais com essa atividade.

Materiais: Formulários, planilhas, materiais diversos para dinâmicas de grupo.

Conteúdo Programático:

1. O Contexto e novos paradigmas

1.1. Contexto organizacional

1.2. A importância do treinamento na competitividade

1.3. Conceito de treinamento

1.4. Novos paradigmas

1.5. Andragogia

1.6. Educação e Universidade Corporativa

1.7. Papéis e responsabilidades para o sucesso

1.8. A influência do contexto

2. Etapas do treinamento

2.1. A ISO 10.015 – diretrizes para o treinamento

2.2. Levantamento de Necessidades

2.3. Planejamento de Programas

2.4. Execução de Programas

2.5. Avaliação dos Programas

2.6. Monitoramento

3. Tipos de Treinamento

3.1. Técnico - Sistema Cognitivo

3.2. Habilidades – Sistema psicomotor

3.3. Vivencial / Comportamental – Sistema Emocional

4. Análise de demanda

4.1. De LNT para ANT

4.2. Instrumentos para a ANT      

5. Execução do Treinamento

5.1. Recursos didáticos

5.2. Apostilas

5.3. Contatos entre partes envolvidas

6. Utilização de jogos e dinâmicas de grupo

6.1. Ciclo de Aprendizagem Vivencial - CAV

7. Avaliação da eficácia

7.1. Reação

7.2. Aprendizado

7.3. Comportamento

7.4. Resultados

7.5  ROI

8. Administração do Treinamento

 8.1. Cronograma básico

 8.2. Controles para a gestão da atividade

 8.3. Indicadores