Consultoria
A Qualypro desenvolve projetos de consultoria específicos em suas áreas de atuação, procurando customizar e contextualizar o trabalho de acordo com as necessidades organizacionais e as metas que eventualmente tenham sido estabelecidas.
As áreas e os temas relacionados seguir são exemplos de temas de consultoria já realizados ou estruturados para auxiliar organizações a obterem sucesso em seu negócio.
Qualidade
- Análise de problemas, de falhas e de processos
- Redesenho de processos
- Análise e implantação de indicadores
- Implantação de sistemas de gestão da Qualidade (ISO 9001, ISO/TS 16.949, VDA 6.1, dentre outras)
- Implantação de programas 5S
- Implantação de processos de melhoria contínua
Recursos Humanos
- Pesquisas de clima e satisfação de empregados e outras partes interessadas
- Pesquisas de comportamentos e atitudes
- Elaboração ou revisão de Descrições de Cargo baseado em competências
- Análise de competências e do desempenho
- Construção de programas específicos como Voluntariado, Qualidade de Vida no Trabalho, coaching e mentoring
- Projetos de melhoria de aspectos humanos do ambiente organizacional
- Mapeamento do perfil individual por meio do Eneagrama
Treinamento, Desenvolvimento e Aprendizagem Organizacional
- Levantamento de necessidades de treinamento
- Elaboração de planos de capacitação
- Desenvolvimento de programas específicos de T&D
- Desenvolvimento e elaboração de material didático
- Avaliação de eficácia de treinamentos
- Cálculo de retorno do investimento - ROI - de treinamentos ou programas
- Implantação de sistemas de gestão de T&D baseados na ISO 10.015
Gestão Organizacional
- Criação de manuais de gestão
- Padronização de processos
- Análise estratégica
- Implantação de balanced scorecard - BSC
- Desenho de estruturas organizacionais (arquitetura organizacional)
- Redesenho de processos
- Apoio à implantação de sistemas
- Reflexão estratégica
- Elaboração de código de ética
- Implantação de programas de sustentabilidade - ISO 26.000
- Análise e implantação de indicadores de gestão
- Implantação de sistemas de certificação de pessoas – ISO 17.024
Gestão da Produção
- Estudo de tempos e movimentos por medição e MTM
- Estudo de lay out industrial
- Simulação computadorizada de fluxos e processos
- Implantação de Lean Manufacturing e World Class Manufacturing
- Parametrização de módulos MRP de sistemas de gestão da produção
- Otimização e redução de lead time e custos de produção
Gestão Ambiental e da Saúde e Segurança do Trabalho
- Implantação de sistemas de gestão do meio ambiente - ISO 14.001
- Implantação de sistemas de gestão de saúde e segurança - OHSAS 18.001
- Elaboração do Levantamento de Aspectos e Impactos Ambientais - LAIA
- Apoio à obtenção da licença ambiental
Finanças
- Elaboração de plano de negócios
- Análise de viabilidade e de investimentos
- Cálculos de necessidade de capital de giro
- Projetos para a redução de custos
Modalidades
Consultoria organizacional - desenvolvimento de projetos para a resolução de problemas organizacionais, por meio da orientação de profissionais diversos, que forem necessários para o propósito final desejado.
Personal Consulting - consiste na orientação profissional e pessoal, diretamente para a pessoa que necessita desenvolver um projeto de elevado desafio técnico ou valor agregado.
O personal consulting se aplica a pessoas com necessidades de orientação tanto técnica quanto estratégica, propiciando o aconselhamento contextualizado e focado, ampliando enormemente o potencial de sucesso do contratante. Se aplica diante das seguintes situações:
- O profissional precisa desenvolver um projeto de elevado desafio técnico ou estratégico
- Necessita da experiência que o consultor adquiriu em trabalhos semelhantes
- Necessita da informação no momento certo, em horários flexíveis
- Tem ritmo de trabalho diferenciado do restante do grupo ou da organização
- Não se deseja divulgar que o trabalho está sendo realizado
