Treinamentos
Lean Manufacturing - WCM
Carga Horária: 16 horas
Apresentação
Para o mercado
atual de disputas acirradas de competividade e de intensa globalização, é
imprescindível implementar programas de
melhorias nos processos e nos produtos de modo alcançar a competitividade de
classe mundial. É com este propósito que
apresentamos o programa do WCM (World Class Manufacturing), um sistema de
gestão integrado, amplamente testado com sucesso, de metodologias rigorosas que
visa minimizar os custos a empresa pela maximização do desempenho produtivo: da
Logística, Qualidade, Manutenção e Produtividade para níveis de classe mundial.
Baseia-se em 3
elementos essenciais: no combate sistemático a cada desperdício e perda
existente em toda a cadeia (cliente-fornecedor-fornecedores); no envolvimento
das pessoas e respectivos desenvolvimento de suas competências e por fim na utilização rigorosa de métodos e
ferramentas apropriados para as ineficiências do processo.
Público Alvo
Time Manutenção Autônoma, operadores, lideres e manutenedores.Metodologia
Aulas expositivas com recursos audiovisuais, apresentação teórica com dinâmicas correspondentes.1. Cultura Lean Manufacturing
1.1 Conceitos
(Lean e WCM)
1.2
Metodologia, como preparar as pessoas, os processos e a
organização para implementação
2. Passos para implementação do Lean
Manufacturing
3. 5S - Pilar Organização do Posto de
Trabalho - áreas de mão-de-obra intensiva
4. Trabalho Padrão
4.1 SOP - Standard, Operation Procedure
4.2 Estudo de Tempos e Movimento
4.3 Balanceamento de Linha
4.4 Ciclograma, Spaghetti Chart
5. VSM (Value Stream Mapping)
6. Kaizen
6.1 Pilar de melhoria
focada
6.2 Quick Kaizen,
Standart Kaizen
6.3 Major, Kaizen e
Advanced Kaizen
7. Lean Accounting - pilar cost deployment,
custos da não qualidade, análise de valor agregado e não agregado
8. JIT ( Just
in Time)
8.1 Andon,
8.2 Fábrica Visual
8.3 SMED,
9.
Poka-Yoke/Error Proofing
9.1 5Gs, 4Ms
9.2 5 Porquês
10. Kanban,
Lay Out
11 . Indicadores - Desempenho e Monitoramento
11.1 Matrizes A, B, C, D e E, Matriz S¸ Matriz QA, Matriz QM e X,
CEP, Score Card
12 . Gestão de Reunião - Estratégica, Operativa e Metas Intermediária
12.1 Análise de Erro Humano TWTTP
13 . TPM - Manutenção Produtiva Total, Preventiva no
equipamento, Pilar de Manutenão Autônoma, Cartão de indicação de anomalias,
restaurar as condições básicas do treinamento)
14.
Equipe de Classe Mundial - Alta Performance
15 .
Todos os conceitos são exemplificados através de dinâmicas de grupo.
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