Treinamentos

O PASSO A PASSO DO RH com Maria Inês Felippe

Carga Horária: 16 horas

Apresentação

O departamento de Recursos Humanos tem um papel importantíssimo nas estratégias organizacionais. O treinamento O PASSO A PASSO DO RH levará aos participantes o conhecimento das ações de Recursos humanos nas organizações com foco em resultados!

Público Alvo

Profissionais da área de Recursos Humanos e demais interessados na área de Gestão de Pessoas.

Metodologia

A metodologia é composta por um conjunto de atividades interativas teóricas e práticas que permitam ao participante a integração da aprendizagem à sua prática profissional e ampliação de sua visão de Coach.

Informações verbais e escritas, atividades práticas, jogos de empresa, filme e/ou música podem ser utilizados.

Veja o conteúdo programático deste treinamento
    1- O que se espera do profissional de Recursos Humanos dentro das organizações
    - Competências fundamentais para o profissional de RH
    - Evolução da área dentro das organizações
    - Todos os Subsistema de Recursos Humanos e sua interatividade
    2- Papel do Consultor Interno
    - O que ele faz? Quais as competências esperadas
    - O histórico do papel do RH até a proposta de Consultor Interno
    - Lidando com os aspectos críticos
    - O que faz o Consultor interno e o externo
    3- Gestão por competências
    - O que é e como se desenha
    - De que maneira a Gestão por competências auxilia as empresas
    - Onde fica o profissional de RH no cenário de Gestão estratégica de Competências
    - Como realizar o Mapeamento das Competências
    - Cultura, missão e valores empresariais
    - Indicadores de competência e alinhamento
    4- Diagnóstico e intervenção organizacional - Pesquisa de Clima
    - O que é e quais os benefícios
    - Ferramentas, aplicação, mensuração
    - Modelo de pesquisa
    - Definição de Plano de ação
    5- Como atrair potenciais para a sua empresa
    - Como definir os cargos, tarefas, competências do cargo e da empresa
    - Entrevista por competência
    - Modelo de perguntas
    - Utilização de jogos
    - Estabelecendo o ranking
    - Elaboração de relatórios e laudos
    - Feedback para os candidatos
    - Estabelecimento de Plano de ação para carreira
    6- Gestão de desempenho
    - O que é e para o que serve
    - Modelos e ferramentas utilizadas
    - Cuidados especiais
    - Plano de ação

    Facilitadora: Maria Inês Felippe


    Psicóloga, pós-graduada em Adm. de RH, Mestre em Criatividade e Inovação pela Universidade de Santiago de Compostela e especialização em Soluções de Problemas organizacionais no Japão. Com 27 anos de experiência na área de Recursos Humanos e aproximadamente 26 mil pessoas treinadas (entre palestras, treinamentos e MBA), Maria Inês Felippe é Co-autora de 5 livros e autora do livro 4 C´s para Competir com Criatividade e Inovação. Palestrante convidada da Faculdade de Fernando Pessoa em Portugal, na disciplina Soluções Criativas de Problemas nos Conflitos, no Máster

    Internacional de Criatividade Aplicada. Professora de graduação e pós-graduação: FAAP, INPG (Instituto de Pós-graduação) e MBA- Instituto Chiavenato (SP), IBMEC.  Palestrante do IBC - Internacional Business Comunications e vários congressos da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH – Nacional). Experiência internacional em Angola (ONU), Venezuela, Argentina, México, Espanha, Portugal e Japão e vários Estados brasileiros.

    Membro atuante na ABTD- Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal e da ABRH – Nacional. Coordenadora Geral do Prêmio Ser humano da ABRH-Nacional.




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