Treinamentos
Negociação Estratégica - Técnicas essenciais no processo de negociação
Carga Horária: 16 horas
Apresentação
O curso apresenta um
novo enfoque do negociador como solucionador
de problemas e a importância da relação ganha
x ganha no fortalecimento de parcerias (cliente x fornecedor intra e
interdepartamentais).
Além disso, o
programa apresenta e põe em prática as etapas do processo de negociação,
orientando sua aplicação na conquista de maior eficácia nos resultados,
selecionando as estratégias para superar objeções e trabalhando o poder da
influência e da persuasão.
Público Alvo
Metodologia
1 - Conceito básico
• Você é um bom negociador?
• Perfil do Negociador Brasileiro
• A necessidade de rever conceitos e repensar as atitudes
• Aspectos implícitos e subjetivos: percepções, emoções, comunicação.
• Condicionantes: Poder, Tempo e Informação.
• Responsabilidades do Negociador Organizacional
• Dinâmicas
2 – As Técnicas de Negociação
•Etapas do Processo de Negociação
•Estratégias e táticas
•Superação de impasses
•Concessões
•Dinâmicas
3 – As Habilidades Comportamentais na Negociação
• Motivação e Negociação
• Como gerar confiança na negociação
• Climas de negociação: como torná-los positivos
• Estilos de Negociação e Perfil dos Negociadores
• Como negociar com cada estilo de negociador
• Flexibilidade na negociação: como desenvolvê-la
• Dinâmicas
4 – Outros Aspectos da Negociação
• Negociação e stress
• Negociação: Qual o peso das diferenças culturais?
• Roteiro para avaliação de uma negociação
• Folha de trabalho: avaliação do processo de negociação
• Acompanhamento “Follow-up” do Processo de Negociação
• Dinâmicas
5 – A Negociação como Estratégica para Tomada de Decisões
• Em busca do sim, aprendendo a dizer não!
• Negociando benefícios: Táticas e abordagens para otimização de acordos
• Limpando o caminho das negociações: Construindo e consolidando relacionamentos
• Negociação: mitos e verdades
• Dinâmicas
Estudo de casos: Análise de propostas e simulações de negociações
Depoimentos
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