Treinamentos

Lider Coach - Potencializando resultados da liderança - NOVO

Carga Horária: 16 horas

Apresentação

O contexto de sua empresa tem se mostrado muitas vezes pouco produtivo? Por mais que se esforce para que seu time tenha alta performance, o sentimento do líder é de estar só.

Isso vem desafiando as lideranças na medida em que problemas individuais ou comportamentais do grupo impedem a equipe de entregar seus resultados. Por isso, o foco da gestão de pessoas tem se deslocado para a formação de líderes coaches.

O “Líder Coach” é um treinamento interativo de desenvolvimento profissional que tem como objetivo melhorar a performance do líder e, por consequência, da equipe no contexto empresarial.

Público Alvo

Profissionais que possuem responsabilidade sobre pessoas e resultados como, Gerentes, Coordenadores, Supervisores e Líderes de equipes de trabalho. 

Metodologia

Atividades que estimulam a intensa participação dos participantes, por meio de técnicas como:

Exposições conceituais

 Analise e discussões em grupo

Aplicação de testes e ferramentas de autoconhecimento

Dinâmicas e vivências

Estudo de casos e simulações

Apresentações de vídeo e áudios

I - Introdução e conceitos

        Histórico do coaching

        Conceito do Coaching

        Competências da liderança

        Competência do Coach

II- Fundamentação teórica

        Níveis neurológicos

        Pilares do Coaching: confidencialidade, ética, foco no futuro,

        Princípios Absolutos do Coaching

        Metodologia

II-Estilos de aprendizagem

        A importância de identificar os estilos de aprendizagem: meu e do outro

        Combinação de estilos de aprendizagem

III-Comunicação de resultados

        Escuta Ativa

        Perguntas poderosas

        Liderança Assertiva

        Emoções e Equilíbrio

        Autogerenciamento

        Autoconhecimento

        Perfil comportamental

IV-Construção de equipes

        Diferença entre grupo e equipe

        Empoderamento de equipes

        Líder coach na construção de equipe

V-Teoria aplicada – atendimento

        Dialogo estruturado

        Liderança Assertiva

        Emoções e Equilíbrio

VI-Ferramentais e Técnicas

        Geração de Mudanças

        Gerenciamento de Conflitos

        Gestão Profunda e Tomada de Decisões

        Equipe de Alta Performance

VII-Construção de um modelo

        Ampliação de Mentalidade

        Aplicação das Ferramentas

        Feedback Coaching

VIII– Prática final

        Aplicação dos conhecimentos adquiridos

        Plano de ação para alavancagem do Projeto Pessoal e Profissional como Líder Coa