Treinamentos
Análise Preventiva de Falhas em Processos
Carga Horária: 16 horas
Apresentação
Essa metodologia é amplamente utilizada nos setores industriais, de serviços e comércio.
Público Alvo
Engenheiros/Técnicos de Processo e Projeto, Coordenadores/Supervisores de Processo, Produção, Qualidade e Logística.Metodologia
Aulas expositivas com recursos audiovisuais, apresentação de exemplos e atividades em grupo para estudo de caso.
Veja o conteúdo programático deste treinamento
1 – Introdução
1.1 - Histórico dos Processos
1.2 - Análise de Falhas
2 – Métodos de Análise de Falhas em Processos
2.1 - Principais Métodos
2.2 - Responsável pela Implantação
2.3.1 – Responsabilidade da Gerência
2.3.2 – Responsabilidade da Supervisão
2.3.3– Responsabilidades do Coordenador
2.4 – Fluxograma para Análise de Falha
2.5 - Formação do Grupo de Trabalho
2.6 – Reuniões/Registros
3 - FMEA de Processo
3.1 - Introdução
3.2 - Preparação da FMEA de Processo
3.2.1 – Identificação da Etapa do Processo e sua Função
3.2.2 - Modo Potencial de Falha
3.2.3 - Efeito Potencial de Falha
3.2.4 – Índice de Severidade ou Gravidade
3.2.5 – Causa Potencial de Falha
3.2.6 – Índice de Ocorrência
3.2.7 – Controles Atuais do Processo
3.2.8 – Índice de Detecção
3.2.9 – Número Prioritário de Risco (NPR ou RPN)
3.2.10 – Ações Preventivas Recomendadas
3.2.11 – Providências Tomadas
3.2.12 - NPR após Melhoramentos
4 – Arvore de Falhas - FTA
4.1 – Introdução
4.2 – Metodologia
4.3 – Análise dos Resultados
4.4 – Ações de Acompanhamento
5 – Exercícios
Depoimentos
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